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足球免费贴士(www.hgbbs.vip):企业人性化管理:用“心”留人,胜过用“薪”留人

位于美国西雅图的华盛顿大学计划在校园的华盛顿湖畔修建一座体育馆,但引起了教授们的强烈反对。因为体育馆在那里一旦建成,恰好挡住了从教员工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。与当时美国的平均工资水平相比,华盛顿大学教授们的工资要低20%左右。而他们在没有流动障碍的前提下自愿接受这么低的工资,完全是出于留恋那里的湖光山色:西雅图位于太平洋沿岸,华盛顿湖等大小水域星罗棋布,晴天时可看到美洲最高的雪山之一—雷尼尔山峰。他们为了美好的景色而牺牲获得更高收入的机会,这被华盛顿大学经济系的教授们戏称为“雷尼尔效应”。

通过前面的例子我们发现,华盛顿大学教授的工资,80%是以货币形式支付,20%是由良好的自然环境补偿的。

如果因为修建体育馆而破坏了这种景观,就意味着工资降低了20%,教授们很容易流向其他大学。

可见,知道员工的真正需求,才能留住人才,这就是著名的雷尼尔效应。

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当今,企业的竞争主要是人才的竞争。企业是否能够吸引和留住人才,成为一个企业成败的关键。美丽的西雅图风光可以留住华盛顿大学的教授们,同样的道理,企业也可以用温情来吸引和留住人才。

《亚洲华尔街日报》、《远东经济评论》曾联手对亚洲10个国家和地区的355家公司进行了调研,涉及26种产品、9.2万名员工,最终评选出前20名最出色的雇主。

根据这项调查,员工心目中的“好公司”与公司资产规模、股价高低并没有直接的联系,虽说入选的20家上榜公司各有各的绝招,但它们都具备一个共同特征—带着浓浓的人情味。

小何大学毕业后到一家大型企业工作。工作前3年,公司效益非常好,每个月小何总会有一笔不菲的工资和奖金。在外人眼里,这一切已经很不错了,他也很知足。然而,由于他和一起共事的同事大都是大学刚毕业的年轻人,随着时间的推移,按部就班的工作节奏使他们变得懒散,总觉得工作缺少激情。所以,他们都想跳槽换个环境。

不料,就在他们决定跳槽的时候,公司由于在一个重大项目上的决策失误,损失惨重,多年来公司创造的辉煌一夜之间化为乌有,面临破产的困境。平时公司的经理带领他们创业,对这些年轻人也格外照顾。在公司处于困境的时候选择跳槽,他们很是过意不去,但是长期在公司待下去不会有太大的发展前途。

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权衡再三,他们还是决定离开,另谋高就。就这样,几个年轻人写好了辞职报告,准备去找经理谈话。

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